O piloto provou que funciona. 2027 vai perguntar quanto rendeu.
Onze edições depois, o SAB CIO reúne diretores e CIOs de grandes operações em uma única sala, por três dias, para transformar ambição tecnológica em valor de negócio. Você sai com o roadmap de 2027 em uma folha e as cinco decisões que leva ao board.
Os números por trás da sala
Três perguntas chegam ao mesmo tempo, e todas vencem no fechamento do orçamento
A fase de experimentar acabou. O que se decide entre agora e dezembro define onde a inteligência vai morar, quanto ela vai custar e se o conselho vai aprovar de novo no ano que vem.
O piloto que não virou P&L
A prova de conceito funcionou e todo mundo viu. Agora alguém vai pedir o número: quanto entrou de receita, quanto saiu de custo, em qual linha isso aparece. Piloto sem P&L não sobrevive à revisão de orçamento.
A conta da inteligência
Onde a IA vai rodar é uma decisão de arquitetura que carrega os próximos cinco anos de custo. Inferência, dados, latência e soberania entram todos na mesma fatura, e ela chega antes do retorno.
A linguagem que o board aprova
CEO e CFO não compram roadmap técnico. Compram business case. O CIO que não traduz arquitetura em margem, risco e prazo perde a disputa de capital para outra área que traduz.
Solicitar conviteO SAB CIO 2026 existe para você resolver as três com quem já está resolvendo as mesmas três.
A diferença entre decidir sozinho e decidir com referência
Quem fica de fora
- Escolhe a arquitetura de IA sem saber o que uma operação do mesmo porte já pagou para descobrir que estava errada
- Leva ao board um business case de 2027 construído só com número interno
- Descobre o custo real da inferência quando a fatura de nuvem chega
- Governa IA por política copiada de framework, sem ninguém que já tenha implantado
- Desenha organograma de pessoas e agentes no improviso
- Networking de corredor, crachá e cartão
Quem está na sala
- Calibra a decisão de arquitetura contra quem já tomou a mesma decisão e já viu o resultado
- Sai com argumentos de ROI que outros CIOs já testaram diante do próprio CFO
- Entende FinOps na era dos agentes antes de o custo virar pauta de reunião
- Leva modelos de governança que já passaram por auditoria em outra casa
- Troca desenho de time híbrido com quem já rodou o primeiro ciclo
- Três dias sentado à mesa com os pares que decidem tecnologia no país
Não é feira, não é congresso. É a sala onde os líderes de tecnologia decidem juntos.
Uma única sala
Quem fala e quem ouve sentam juntos. Sem palco distante, sem fila de estande, sem cadeira de canto para o fornecedor.
Conteúdo que decide
Quatro blocos, palestras-case e painéis conduzidos por quem opera de verdade, não por quem só teoriza.
Benchmark real
O ponto alto costuma ser o almoço, o jantar e o happy hour, trocando com quem carrega o mesmo problema.
Sem venda forçada
Ninguém é empurrado para fornecedor. As conexões acontecem por interesse real, e a EBDI é honesta inclusive com o patrocinador.
Grupo de estudos
Um desafio de mercado entregue no primeiro dia, trabalhado em grupo e apresentado no encerramento. Você produz, não só assiste.
Imersão completa
Três dias no Casa Grande Hotel e Resort, no Guarujá, longe do operacional, com tempo de qualidade para pensar.
Arquitetos de 2027: a inteligência que sai do piloto e sustenta o crescimento
Três dias para transformar ambição tecnológica em valor de negócio.
O CIO na mesa da estratégia
Valor, orçamento, portfólio e a construção da agenda de 2027. O bloco que ancora os três dias no que importa em outubro: as apostas que definem o orçamento do próximo ciclo, a decisão de onde a IA vai morar e a conversa que tecnologia precisa ter com CEO e CFO para o business case de 2027 sair aprovado.
2027 se decide agora · Painel: na mesa com o CEO e o CFO · Menos projetos, mais produtos
Inteligência em produção
Dados, agentes e a escala que separa ROI de custo. O que muda quando a IA sai do laboratório e entra na operação: a fundação de dados que precisa vir antes dos agentes, governança que não trava a inovação, e a decisão de o que preservar e o que reconstruir no que já existe.
Dados antes dos agentes · Governança de IA e o marco legal · Painel: modernização com propósito
As fundações do próximo ciclo
Infraestrutura, soberania, custo e confiança. A camada que sustenta tudo o que foi decidido nos dois blocos anteriores: FinOps na era dos agentes, híbrido escolhido por decisão e não herdado por inércia, e onde processar os dados que sustentam o negócio quando latência, custo e soberania puxam para lados diferentes.
A conta da inteligência: FinOps na era dos agentes · Híbrido por decisão, não por herança · Painel: soberania, latência e custo
Liderança que constrói o amanhã
Pessoas, cultura e o roadmap de 2027. O fechamento transforma três dias de discussão em compromisso: o roadmap de 2027 em uma folha, as cinco decisões que vão ao board, a apresentação dos grupos de estudo e a votação dos melhores conteúdos da edição.
O roadmap de 2027 em uma folha · Apresentação dos grupos de estudo · Votação dos melhores conteúdos de 2026
Uma sala pequena, cinco formatos de sessão e um desafio para resolver em grupo.
Cada formato existe por um motivo só: manter a conversa entre pares e transformar três dias em decisão, não em anotação.
Solicitar conviteUm executivo conta o que fez, o que deu errado e o que ficou de aprendizado. Seguida de perguntas e respostas com a sala.
Tema sem verdade absoluta, com executivos de setores diferentes na mesma mesa. O protagonismo é da audiência e das perguntas dela.
Quinze minutos, uma tese, sem rodeio. Formato para tema técnico específico.
Salas simultâneas em grupo reduzido, para discussão de tema escolhido pelo participante.
Um desafio simulando um case de mercado é entregue aos grupos e trabalhado ao fim do primeiro e do segundo dia. A apresentação acontece no terceiro dia e a sala vota os melhores.
Do pedido à sala, em quatro passos
O SAB CIO não vende inscrição avulsa. A sala é montada por curadoria de senioridade — e é isso que garante que a discussão aconteça entre pares reais.
Você solicita
Preencha o formulário desta página. Gratuito, sem compromisso, sem cartão.
Curadoria avalia
Nossa equipe avalia o perfil e a composição da sala.
Vaga confirmada
Você recebe a proposta de pacote e as orientações de chegada. O pagamento só acontece na confirmação.
Três dias de imersão
Pensão completa no Casa Grande Hotel e Resort, no Guarujá.
Os três dias, hora a hora
Programação sujeita a ajuste. Confirmações e atualizações são publicadas nesta página.
Credenciamento e networking
Abertura oficial ebdi
Do piloto ao valor real: a gestão de portfólio e priorização que sustentam o crescimento
Rita Piciura — CIO Latam, ALL4Labels
Perguntas e respostas
A estratégia para governar e controlar o ecossistema de IA
Alan Cosin — CIO, Hcosta
Perguntas e respostas
Almoço e networking
O dilema do orçamento de TI: como equilibrar a modernização do legado com os novos investimentos em inovação, no mundo da IA
João Carlos Fornari — CDO, Alper Seguros
Perguntas e respostas
Oswaldo Garcia — CEO, NeoAssist
Na mesa com o CEO e o CFO: como tecnologia e finanças constroem juntos o business case de 2027
Marcelo Maylinch — CIO, Broadcast · Gabriel Matias — CEO, CROWD
Perguntas e respostas
A arquitetura por trás da IA: o que precisa mudar para transformar experimentação em escala
Cleyton Leal — BU Director AWS, SoftwareOne
Coffee break e networking
A era dos agentes de IA que decidem pelo consumidor: o ClickLess e como os agentes autônomos estão redefinindo o mercado financeiro e o consórcio no Brasil
Sérgio Hirase — CTO, Mycon Consórcio Digital
Perguntas e respostas
Momento com Cleyton Leal
Do CIO ao conselho: a linguagem que faz a tecnologia ser aprovada
Encerramento das atividades de conteúdo
Jantar e networking
Encerramento do primeiro dia
Café da manhã
Abertura ebdi
IA em função do negócio: resolver é o começo, acumular é a vantagem
Leandro Pereira — Diretor de Digital e Inteligência de Mercado, Axia Agro
Perguntas e respostas
Da era dos assistentes à era dos agentes: o novo mandato do líder de TI
Lucas Fogaça — Senior AI Board Advisor, Publisher e Diretor Acadêmico na ebdi Academy
Perguntas e respostas
Modernização sem pontos cegos: do legado à Shadow AI — o que integrar, o que eliminar, o que reconstruir
Mediação: Caio Dias (Neo) · Jorge Luiz — CIO, Aviva · Gerson Teixeira — CTO, Strada
Perguntas e respostas
Do caos à escala: visualizando a arquitetura de dados, agentes de IA e workflows de TI em tempo real
Ester Muller — Miro
Coffee break e networking
Governança de IA sem travar a inovação: preparando a casa para o marco legal
Luiz Martins — CIO, Allos
Perguntas e respostas
Fonte da verdade antes da IA: o dado que o CFO precisa para confiar na resposta
Allana Araújo — Diretora de TI, Qive
Sala 1: Do piloto ao resultado — as lições para transformar IA em crescimento sustentável
Sala 2: Construindo uma infraestrutura de dados inteligente
Sala 1: Alessandro Chelini (Capacity) · Sala 2: Thiago Albieri (Apllos)
Almoço e networking
Soberania, latência e custo: onde processar os dados que sustentam o negócio
Sérgio Hirase — CTO, Mycon · Wagner Malerba — Head de TI, Capricórnio Têxtil · Evandro Siqueira — Diretor Global de Transformação Digital, Bayer
Perguntas e respostas
A nova era dos smart contracts
Vinicius Zucchini — CPO e sócio, ROIT
Perguntas e respostas
Além do custo e da velocidade: construindo confiança, governança e resiliência na infraestrutura de dados
Daniela Rodrigues — Superintendente de TI, Ticket
Perguntas e respostas
Coffee break e networking
Times híbridos: liderar pessoas e agentes no mesmo organograma
Mediação: Bruno Fernandes — Diretor Executivo de Tecnologia, Cultura Inglesa · André Osny — CISO, Decathlon · Queit Zunico — CIO, Craft
Perguntas e respostas
Construindo uma infraestrutura de dados inteligente
Fellippe Mendes — 4Ulink
Encerramento das atividades de conteúdo
Jantar
Happy hour
Encerramento
Café da manhã
Douglas Castanharo — Head de Plataformas Digitais e IA, Ypê
Modernização de aplicações, acelerada pela adoção de IA
Fábio Alves — Diretor de Cloud e IA, Equifax
Gravação do ebdicast
Checkout
Almoço de despedida
Dez edições. Mais de 500 executivos. Veja como é a sala.
After movie · SAB CIO 2025
After movie · sab | CIO 2024
Casa Grande Hotel e Resort, no Guarujá
Três dias de imersão completa no litoral de São Paulo: conteúdo, hospedagem e refeições no mesmo espaço, longe do operacional, com tempo de qualidade para pensar entre pares.
Antes de solicitar, o que costumam perguntar
A imersão é para CIOs, CTOs, diretores e superintendentes de tecnologia de grandes operações, com poder de decisão sobre orçamento de TI. Cada solicitação passa por curadoria para manter a sala no nível certo.
Sim. O SAB é uma imersão de três dias completos, e é assim que o conteúdo e o networking entregam o máximo. Se você tiver restrição de agenda, fale com a nossa equipe pelo e-mail atendimento@ebdicorp.com.br que avaliamos o seu caso.
Os valores são sob consulta e cobrem os três dias de imersão, com hospedagem e pensão completa no Casa Grande Hotel e Resort. Solicitar o convite é gratuito; o pagamento só acontece na confirmação do pacote.
Na maior parte dos casos a participação entra como investimento da empresa, que entende o valor de ter a liderança de tecnologia três dias em uma sala de pares relevantes.
Sim. Escreva para atendimento@ebdicorp.com.br o quanto antes para iniciarmos o procedimento de pagamento com empenho.
Não. Não existe venda forçada. Quem fala e quem ouve sentam juntos, e as conexões acontecem por interesse real. A EBDI é honesta inclusive com o patrocinador: ninguém é empurrado para uma conversa que não faz sentido.
No Casa Grande Hotel e Resort, no Guarujá, litoral de São Paulo, a cerca de 90 km da capital. Nossa equipe orienta sobre chegada e transfer depois da confirmação da vaga.
Sim. Você recebe certificado de participação da EBDI ao final da imersão.
Nossa equipe avalia o seu perfil, confirma a vaga e orienta a escolha do pacote. Solicitar é gratuito e sem compromisso.
Cotas de patrocínio
Cinco níveis de exposição para marcas que querem estar na sala com a liderança de tecnologia das maiores companhias do país. Cotas em comercialização para a edição de 2026.
A audiência do SAB CIO é formada por executivos usuários. Empresas que oferecem soluções de tecnologia participam como patrocinadoras.
Os líderes que vão fechar o orçamento de tecnologia de 2027 vão passar três dias na mesma sala.
A única pergunta é se você vai estar entre eles. Solicitar é gratuito e sem compromisso — em outubro, o roadmap de 2027 já vai estar escrito, e a diferença é com quem você escreveu o seu.
- Curadoria de senioridade
- Uma única sala de decisores
- Sem venda forçada